企业债权管理要点，降低坏账风险

　　企业在经营过程中不可避免会产生大量债权，如应收账款、货款等，科学的债权管理能有效降低坏账风险，保障企业资金流稳定。不少企业因债权管理混乱，出现账款逾期、催收不及时、证据留存不足等问题，导致大量坏账产生，影响企业正常经营。掌握企业债权管理核心要点，是企业稳健发展的重要保障。

　　事前防控是债权管理的第一道防线。企业在开展业务时，需对合作方进行信用评估，核查其注册资本、经营状况、信用记录等，根据信用等级制定差异化合作方案，对信用较差的合作方可要求提供担保、预付部分款项，降低合作风险;签订规范的业务合同，明确付款金额、付款期限、付款方式、违约责任等条款，避免口头约定，同时留存合同原件及相关附件，为后续债权主张提供依据。

　　事中跟踪需强化账款管控。企业需建立健全债权台账，详细记录债权金额、债务人、到期时间、催收进度等信息，定期核对台账与财务数据，确保账实一致;针对逾期账款，及时发出催收通知，明确催收要求与期限，留存催收凭证(如书面通知、快递回执、沟通记录等);定期与债务人对账，签订对账确认单，更新债权状态，避免诉讼时效过期。

　　事后处置需高效推进，降低坏账损失。对于逾期未还的账款，及时启动催收流程，优先通过协商、调解方式解决，节省维权成本;对协商无果的账款，在诉讼时效内提起诉讼或申请仲裁，必要时申请财产保全，查封债务人财产，确保胜诉后能顺利执行;对于已形成的坏账，需及时进行账务处理，同时分析坏账原因，优化债权管理制度，避免同类问题重复发生。

　　企业还需建立专业的债权管理团队或委托第三方机构，明确管理职责与流程，定期开展债权管理培训，提升相关人员的风险意识与专业能力。科学的债权管理不仅能降低坏账风险，还能优化企业资金流，为企业经营发展提供稳定支撑。